Responsable formation externalisée
Externalisation de la fonction de responsable formation : plan de développement des compétences, entretiens de parcours professionnel (EPP) et relations OPCO.
L'accompagnement en détail
Votre entreprise (TPE/PME) n'a pas les ressources pour un responsable formation interne ? J'assume cette fonction à temps partagé pour structurer durablement votre politique formation.
Construction du plan de développement des compétences, animation des entretiens de parcours professionnel (EPP), ingénierie pédagogique et financière, relations avec votre OPCO : un pilotage complet de votre formation.
Vous bénéficiez d'une expertise senior à coût maîtrisé, alignée avec vos obligations légales et vos enjeux stratégiques.
Forfait mensuel · engagement annuel renouvelable
Mix visio + présentiel ponctuel · pilotage par tableau de bord partagé
Comment ça se passe
- ÉTAPE 01
Diagnostic RH-formation
État des lieux des obligations, des compétences, des entretiens et de la relation OPCO actuelle.
- ÉTAPE 02
Plan annuel
Construction du plan de développement des compétences aligné avec la stratégie et les obligations légales.
- ÉTAPE 03
Pilotage
Sourcing des prestataires, gestion des inscriptions, suivi budgétaire et qualité des actions.
- ÉTAPE 04
Bilan & ajustement
Bilan annuel formation, mise à jour des entretiens de parcours professionnel (EPP) et préparation de l'année suivante.
Ce que vous repartez avec
- ✔Plan de développement des compétences annuel chiffré
- ✔Trames d'entretiens de parcours professionnel (EPP) et synthèses
- ✔Cahiers des charges pour vos prestataires de formation
- ✔Reporting OPCO et suivi budgétaire
Vos bénéfices
- ✔Une fonction formation pilotée sans recrutement
- ✔Obligations légales sécurisées (entretiens, plan, BDESE)
- ✔Optimisation des financements OPCO et budget formation
Questions fréquentes
Quelle taille d'entreprise est concernée ?+
Principalement les TPE et PME de 10 à 250 salariés qui n'ont pas de responsable formation dédié en interne.
Êtes-vous présente sur site ?+
Oui, des journées sur site sont prévues pour les entretiens, les comités formation ou la relation managériale. Le reste se pilote à distance.
Prêt à démarrer ?
30 minutes en visio pour faire le point sur votre situation et voir ensemble si cet accompagnement est adapté à votre projet.
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